Educação Corporativa do TSE

APRESENTAÇÃO

O presente Plano Anual de Capacitação tem por objetivo o desenvolvimento dos servidores lotados na Secretaria de Tecnologia da Informação (STI) visando à aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de habilidades necessárias para o desempenho eficiente e eficaz de suas responsabilidades profissionais. O PAC-TI é requisito estabelecido no art. 27 da Resolução-CNJ nº 370/2021.

1 ORIENTAÇÕES NORMATIVAS

A Resolução CNJ nº 325/2020, que estabelece a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para o período de 2021 a 2026, destaca a necessidade do “Fortalecimento da Estratégia Nacional de TIC e de Proteção de Dados”, elemento esse que compõe o Macrodesafio “Perspectiva Aprendizado e Crescimento”.

Ainda no âmbito do Poder Judiciário, o Plano de Capacitação – PAC-TI é requisito estabelecido no art. 27 da Resolução nº 370/2021 do Conselho Nacional de Justiça ( CNJ):

Art. 27. Deverá ser elaborado, implantado e divulgado o Plano Anual de Capacitações de TIC para desenvolver as competências gerenciais e técnicas necessárias à operacionalização da governança, gestão e atualização tecnológica, utilizando as ferramentas de capacitação disponíveis, inclusive o uso de Plataformas de Educação à Distância (EaD) do CNJ, por meio do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Servidores do Poder Judiciário (CEAJud/CNJ).

No âmbito do TSE, o PAC-TI está previsto no Plano Anual de Capacitação do Tribunal, cujos princípios e diretrizes estão estabelecidos no Programa Permanente de Capacitação e Desenvolvimento dos Servidores da Justiça Eleitoral, instituído pela Resolução-TSE nº 22.572/2007. O parágrafo único do artigo 3º da referida Resolução apresenta a Tecnologia da Informação como área de interesse de educação corporativa da Justiça Eleitoral.

2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PAC-TI 2023

Para o ano de 2023, o PAC TI tem os seguintes objetivos prioritários:

- Capacitar os servidores no desenvolvimento de aplicativos móveis,

- Capacitar os servidores em segurança da informação;

Além dos dois focos de priorização, outros poderão ser adicionados ao longo do ano conforme a disponibilidade de orçamento, de tempo das equipes e do surgimento de novas necessidades do tribunal a serem atendidas.

No tocante ao desenvolvimento gerencial das lideranças das unidades da STI, as servidoras e servidores terão suas competências aprimoradas obedecendo às premissas e definições estabelecidas pela Secretaria de Gestão de Pessoas – SGP contidas o Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG.

3 AÇÕES EDUCACIONAIS PRIORIZADAS

As modalidades de teletrabalho e trabalho híbrido, em vigência no TSE, faz com que sejam priorizadas ações educacionais à distância. Nesse sentido, optou-se pela aquisição de 35 licenças da Plataforma Alura, para capacitação por meio de trilhas de aprendizagem contemplando os objetivos específicos desse plano.

As unidades da STI apresentam uma variedade de processos de trabalho que exigem o domínio e a aplicação de conhecimentos relacionados às diversas temáticas listadas na tabela abaixo. Nesse contexto, torna-se essencial capacitar as equipes em temas técnicos específicos das respectivas áreas, oferecendo uma ampla gama de recursos educacionais assíncronos em ambiente virtual. Essa abordagem visa favorecer o planejamento individualizado, otimizar as opções disponíveis para cada pessoa e promover o engajamento nas trilhas de capacitação mais adequadas às necessidades identificadas.

Bloco Temático	Formação	Nº cursos	Carga horária total
Data Science	Formação Estatística com R	5	59
	Formação SQL com PostgreSQL	6	46
	Formação SQL com MySQL Server da Oracle	5	66
	Formação Machine Learning	8	76
	Formação Python para Data Science	7	70
	Formação Estatística com Python	8	71
DevOps	Formação Começando em Cloud Computing	6	53
	Formação Começando em DevOps	6	54
	Formação Google Cloud Platform	6	48
	Formação Observabilidade com AWS CloudWatch e X-Ray	1	9
	Formação Cibersegurança	6	54
Front-end	Formação A partir do zero: HTML e CSS para projetos web	6	51
	Formação CSS: aprofunde em estilos	5	36
	Formação Desenvolva aplicações Web Acessíveis	3	20
	Formação Desenvolva aplicações Web em JavaScript com tarefas concorrentes e orientadas a objetos	3	23
Inovação e Gestão	Formação Agilidade: abordagens e práticas avançadas	6	50
	Formação COBIT 2019	1	10
	Formação Kanban	5	46
Mobile	Formação A partir do zero: crie apps Android com a linguagem Java	10	114
	Formação Desenvolva seu primeiro app em iOS	5	92
	Formação Desenvolva seu primeiro app com Flutter	9	96
	React Native	14	124
Programação	Formação APIs com Node.js e Express	7	76
	Formação Aprofunde em Java com arquitetura de Microsserviços, Spring e RabbitMQ	4	39
	Formação Aprofunde em Java com arquitetura e padrões de projeto	8	70
	Formação Aprofunde em Kotlin e DevOps com uma aplicação Cloud Native	2	18
	Formação Aprofunde em Node.js com arquitetura Serverless	1	11
UX & Design	Formação Figma	4	47
	Formação Fundamentos do Design Visual	6	52
	Formação Identidade Visual	6	63
	Formação Identidade Visual com softwares gratuitos	6	67
	Formação UI Design: construindo um produto digital	6	49
	Formação Canva	5	51

Para além das ações que serão realizadas por meio da Plataforma Alura, o PAC TI 2023 priorizou:

- A participação de 3 servidores no curso Hacking Mobile Application – Android.

- Participação de 4 servidor no evento Ágile Trends Gov

- Participação de 1 servidores no evento Dev Leaders

A justificativa para a participação nos referidos eventos se baseia na necessidade de melhoria contínua na área de gestão de projetos e liderança de times de tecnologia da informação.

4 ORÇAMENTO PROJETADO PARA O PERÍODO

O valor da Ação orçamentária, 20GP.TIC0 – Capacitação de Recursos Humanos em Tecnologia da Informação, para o ano de 2023 é de R$ 75.000,00 (setenta e cinco mil reais).

5 DA APROVAÇÃO DO PAC-TI

A Comissão Técnica de Tecnologia da Informação (CTTI), no uso de suas atribuições e considerando especialmente os incisos III e X da Portaria TSE nº 282/2017, que instituiu a referida Comissão, APROVA o presente Plano de Capacitação de TI.